天康工會(huì)持續(xù)優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，推動(dòng)工會(huì)工作規(guī)范發(fā)展，努力構(gòu)建企業(yè)與職工緊密相連的“命運(yùn)共同體”，實(shí)現(xiàn)從思想共鳴到行動(dòng)合力的轉(zhuǎn)變。

近日，天康工會(huì)在認(rèn)真審閱并簽署2025年度職工安全衛(wèi)生保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同時(shí)，明確提出將推行“職業(yè)健康護(hù)航計(jì)劃”，為特殊崗位職工建立專(zhuān)屬健康檔案，增添一份健康保障。

天康工會(huì)自成立以來(lái)，現(xiàn)有會(huì)員6000余名，專(zhuān)兼職工會(huì)干部近40人。近年來(lái)，工會(huì)著力建強(qiáng)干部隊(duì)伍，完善培養(yǎng)機(jī)制，顯著提升了組織的影響力和凝聚力，為打造企業(yè)職工“命運(yùn)共同體”提供了有力支撐。

鍛造過(guò)硬工會(huì)干部隊(duì)伍

企業(yè)黨委出臺(tái)了《保障工會(huì)干部依法履職規(guī)定》，明確工會(huì)干部在企業(yè)治理中享有充分參與權(quán)，涉及重大事項(xiàng)時(shí)，工會(huì)意見(jiàn)必須被聽(tīng)取和采納。工會(huì)干部不僅需熟悉職工權(quán)益相關(guān)法規(guī)，也要了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理。圍繞這一要求，天康建立了系統(tǒng)的培養(yǎng)體系：定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)和交流研討，實(shí)施“雙培計(jì)劃”，推動(dòng)業(yè)務(wù)骨干與工會(huì)干部雙向成長(zhǎng)。

近五年來(lái)，多名工會(huì)干部因工作出色被提拔為管理層，并有部分干部當(dāng)選為黨代表、人大代表或政協(xié)委員，進(jìn)一步提升了工會(huì)的社會(huì)影響力。

暢通建議征集“三部聯(lián)動(dòng)”渠道

天康工會(huì)持續(xù)完善《職代會(huì)管理規(guī)定》《廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》《職工建議征集處置辦法》等制度，并通過(guò)工會(huì)主席接待日、線上建議平臺(tái)等方式廣泛收集意見(jiàn)。為進(jìn)一步提升建議辦理效率，工會(huì)還聯(lián)合紀(jì)委、人力資源部建立了“三部聯(lián)動(dòng)”合理化建議征集體系，每年收集并處理數(shù)百條職工意見(jiàn)，滿意率始終保持在95%以上。

權(quán)益保障與發(fā)展效益同頻共振

天康工會(huì)下設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、科技創(chuàng)新、職工教育和生活福利等專(zhuān)委會(huì)，推動(dòng)“維護(hù)權(quán)益”與“促進(jìn)發(fā)展”深度融合。得益于“階梯式”技能培訓(xùn)體系，大批職工通過(guò)工會(huì)渠道實(shí)現(xiàn)技能晉升與職業(yè)發(fā)展。與此同時(shí)，一線職工在工會(huì)組織下組成創(chuàng)新小組，攻關(guān)新產(chǎn)品與技術(shù)改造，已取得多項(xiàng)專(zhuān)利授權(quán)。

憑借這種“雙向奔赴”的發(fā)展模式，天康連續(xù)多年躋身“中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)”“中國(guó)民營(yíng)制造業(yè)500強(qiáng)”，在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，也為職工創(chuàng)造了更加廣闊的成長(zhǎng)舞臺(tái)。